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定价即经营:《定价策略与运营》实战训练营 2 期开放报名了!

稻盛和夫说:定价即经营!
与价格管理相比,大部分 CEO 更看重提销量和砍成本。
所以当他们出现了如下问题时,仍然认为应该从销售或成本侧去寻找原因:
销售打满鸡血,收入却始终增长乏力
成本降无可降,利润却差强人意
收入快速增长,利润却不增反降
销售乱报价,老板天天批特价,价格政策形同虚设
客户一涨价就跑,一降价就薅羊毛
销售讲不清楚客户价值,无法与客户产生价值共鸣
想要降价提销量,却陷入价格战的泥潭
不敢涨价,不会涨价
……
如果你被上述问题所困扰,《定价策略与运营》将给你提供一些解决思路和方法。
《定价策略与运营》是一个实战定价训练营,包含定价策略制定和价格运营实务。
本训练营面向企服行业的 CEO 和营/销/产高管,帮助企业在定价策略和价格运营层面厘清思路,掌握定价策略和运营方法论,用价格杠杆促进利润增长。
本训练营秉承 “问题导向,训战结合” 的理念,基于价格管理认知框架,通过案例分析、提问互动、课堂练习、分组实战演练等方式,让学员 “听得懂,学得会,用得上”
本训练营的适合人群包括:SaaS、软件和IT服务等企服行业的 CEO,COO,CMO,销售 VP,销售运营负责人,产品负责人。

本训练营的不适合人群包括:消费品企业;信奉成本定价、竞争定价甚至市场定价,不相信价值定价的人员;与价格管理无关的人员。

讲师介绍

毛炜,清华 MBA,订阅蜂创始人兼 CEO,原融云联合创始人,著有畅销书《订阅经济》。曾经任职用友、浪潮、四维图新等知名企业,在企服领域兼具丰富的营销实战经验和理论功底。

训练营收益:通过两天的学习,你能获得什么?

训练营课程大纲

报名须知

1、开营时间:12月15日 ~ 16日

地点:北京 · 泰华龙旗酒店

2、招生名额:25 人满员,当期满员顺延至 3 期

3、报名费:3499 元/人

后续每期涨价 500 元,封顶价 5999 元/人

早鸟价:3299元/人(截止11月30日)

团队价:3299 元/人(3人及以上)

4、报名费可开发票:含课间茶歇、专属配套讲义和学习材料,差旅和午餐自理。

5、免费复训 1 次:每期营预留 5 席复训名额。欢迎课后有落地实践的同学,带着问题再次来课堂请老师答疑交流。

6、联系班主任:Linda 18311287685

报名请扫码👇🏻👇🏻


1 期营部分学员课后感言

简道云 孙毅:将之前书中/经验中学习的东西串成了一个体系,特别是之前的理论学习基本都是基于C端公司,这次的案例内容还有同学们的沟通都是切实的中国 ToB 企业方法,让理论更加落地,融会贯通。

云智慧 张博:收益颇深,同时掌握了一套系统的思考方式,会推荐/要求几个产品线负责人来参加二期。

金万维 张雪凤:很干货。

蓝凌叮当 亦燃:经过两天的培训,从理论、实践案例、共创案例全方面串联了理念讲解、运用、发散、提炼的过程,帮助我对整体定价的策略和运营有了认识。同时在实践案例方面,以案主形式,提供了一次难得的对现有业务价格策略问题梳理、共创、点评的机会,提供了新思路新启发,再次感谢毛老师,收获满满~

医百科技 孙晓晨:知识点密集,对业务有真实帮助。

永洪科技 石虎:切入点赞,知识体系赞,深入浅出赞,第一节课就如此高效和高质量,尤其是互动讨论环节设计巧妙,效果大大的赞!

用友薪酬数科 王国玉:SaaS 市场定价是混乱的,和用户心智有很大关系,很多时候不是一蹴而就,内卷不是未来,厂商需要专业的定价辅导和工具。

行稳智能 罗海斌:有理论有实践。