巴菲特说：评估企业最重要的决定性因素就是定价能力。然而与价格管理相比，大部分 CEO 更加看重销量增长和成本削减。很多CEO将定价看成是简单的数字游戏，或与客户讨价还价的过程。调查研究显示，大部分 CEO 并不重视价格管理，以至于当他们出现了如下问题时，仍然认为应该从销售侧或成本侧去寻找原因：销售打满鸡血，成本降无可降，收入和利润却始终不见起色。如果你被上述问题所困扰，《定价策略与运营》将给你提供一些解决思路和方法。《定价策略与运营》是一个定价训练营，包含定价策略制定和价格运营实务。本训练营面向企服行业的 CEO 和营/销高管，帮助企业在定价策略和价格运营层面厘清思路，掌握定价策略和运营方法论，促进利润增长。本训练营秉承 “问题导向，训战结合” 的理念，基于价格管理认知框架，通过案例分析、提问互动、课堂练习、分组实战演练等方式，让学员 “听得懂，学得会，用得上” 。本训练营的适合人群包括：SaaS、软件和IT服务等企服行业的 CEO，COO，CMO，销售 VP，销售运营负责人，产品负责人。本训练营的不适合人群包括：消费品企业高管；没有自主定价权的企业高管；信奉成本定价、竞争定价甚至市场定价，不相信价值定价的人员；一线销售及与价格管理无关的人员。 训练营收益：通过两天的训练学习，你能获得什么？
训练营大纲
报名须知
1、训练营开营时间：2023-10-20 9:00 ～2023-10-21 17:00，训练营地点：北京中关村
2、招生名额：1 期营 20 人满员，当期满员顺延至 2 期营。
1 期营学员可获得“《定价策略与和运营》创始营学员”荣誉奖杯。
3、报名费：2999 元/人
早鸟价：2699 元/人（截止10月8日零点前）
团队价：2699 元/人（3人及以上）
每期训练营涨价 500 元，封顶价 5999 元/人。
4、报名费可开发票：含课间茶歇、专属配套讲义、辅助学习材料和图书，差旅和午餐自理。
5、免费复训 1 次：每期营预留 5 席复训名额。我们欢迎课后有落地实践的同学，带着问题再次来课堂请老师答疑交流。
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